南莊很多陶瓷企業(yè)外遷，為南莊騰出了“籠子”。

“痛并快樂”的綠色轉(zhuǎn)型路

南莊的傳統(tǒng)發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼，當時似乎走進了一條死胡同。張輝明說，不調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不進行轉(zhuǎn)型升級，南莊沒有未來。

從2007年開始，南莊啟動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級行動，開始對轄區(qū)內(nèi)75家陶瓷企業(yè)進行關(guān)停整治。

南莊轉(zhuǎn)型升級之路充滿陣痛。整治之初，有人算過這樣一筆賬：陶瓷企業(yè)大規(guī)模關(guān)遷，將使南莊失去超過75億元的工業(yè)產(chǎn)值，減少近2億元的稅收。使企業(yè)利益與公眾利益、長遠利益與短期利益以及政府意志與個人意愿等諸多因素糾結(jié)于一體，稍有不慎，都有可能產(chǎn)生誤解甚至矛盾。

在整治過程中，有少數(shù)人不理解，對南莊改革產(chǎn)生種種質(zhì)疑，甚至是阻撓?！斑@些壓力我們硬扛過來了?！睆堓x明說。

對于南莊之變，最讓張輝明自豪的有兩件事情：一是陶瓷轉(zhuǎn)型，二是環(huán)境再造。

對陶瓷，南莊采取差異化政策：堅決淘汰低端陶瓷制造業(yè)，優(yōu)化升級保留的陶企，進一步重點引進，發(fā)展現(xiàn)代陶瓷服務(wù)業(yè)。

南莊鎮(zhèn)政府對這些企業(yè)進行全面分析，根據(jù)不同土地和廠房的特點進行全新規(guī)劃。結(jié)果，位于一環(huán)路與南莊大道交界處的羅南集團旗下多家陶瓷廠轉(zhuǎn)移后，建設(shè)起了商業(yè)地產(chǎn)項目海盛東方城；溶洲村的陶瓷廠轉(zhuǎn)移后，規(guī)劃建設(shè)商鋪，酒店服務(wù)業(yè)等。南莊還先后引進了一些像健博通電訊實業(yè)有限公司這樣的高新技術(shù)企業(yè)，一步一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

正如南莊鎮(zhèn)的一位官員所說，調(diào)整產(chǎn)業(yè)不是為了一個“關(guān)”字，而是期望發(fā)展符合長遠規(guī)劃要求的高端產(chǎn)業(yè)。

整治陶瓷業(yè)換來了環(huán)境的改善。2009年南莊萬元GDP能耗和2006年相比下降了37％，空氣中的二氧化硫和二氧化氮日平均濃度分別下降了66％和56％。

尤其令村民們高興的是，變得清澈的河涌畔，久違的白鷺又回來了。南莊原來的大片魚塘，已連成一個碧波蕩漾的1000畝生態(tài)休閑區(qū)中心湖。2009年6月23日，國家體育總局授予南莊生態(tài)休閑區(qū)以國家級全民健身基地“城市綠色社體家園”的牌匾。

南莊，這個曾經(jīng)污染嚴重的工業(yè)重鎮(zhèn)，而今一躍成為珠三角知名度假休閑旅游勝地。目睹這一變化過程的外地人余蓓，連稱“恍兮惚兮，好像做夢”。