包150畝地虧了18萬

下午5點多,朱云壽剛下工,他是附近村莊的農(nóng)民,1987年開始就依賴這片土地生存。近60歲的朱云壽如今一個月的固定收入在1500元左右。

看到電視、報紙上,關(guān)于蔬菜滯銷的消息,朱云壽又想起了自己8年前那場破碎的財富夢。

2002年,他和2個人一起承包過這里150畝土地種菜,“就是你們吃到的廣東菜心。”朱云壽說,3個人合伙,一個去超市、酒店拿訂單,他和另外一個負(fù)責(zé)種菜,結(jié)果,那年菜心供應(yīng)量大,等到地里所有菜都老到不能吃,還沒賣掉。那一年,這150畝地,虧了18萬,他一個人虧了4.5萬。“種蔬菜的風(fēng)險真的很高,廣東菜心2001年很流行,可等我們種出來,突然發(fā)現(xiàn),很多人都在種。蔬菜又等不了太長時間,最后爛在地里。”

15元一盆盆摘菜很受歡迎

從租個攤位賣菜,后來批發(fā)了菜賣到飯店、食堂,而后開始自己做物流配送,如今擁有自己的種植基地。農(nóng)民出身的周占鋒,走出了一條成功之路。

“最近壓力確實很大。”周占鋒說,2009年6月瓶窯蔬菜種植基地建立,到目前已經(jīng)累計投入了3000多萬元。

恒溫大棚、自動噴灌、育苗溫室……為了做成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植,這幾年投入挺大。

雖然,跟43家超市門店都簽訂了供貨合同,有最低量保證,但這些渠道并不是壟斷的。

周占鋒說,好在公司大,品種多,利用這些渠道,公司還做禽蛋銷售。

離公司最近的一個大棚,記者看到里面放了很多叫不出名的蔬菜,被種在一個個花盆里,“這些是我們新開發(fā)的盆摘菜,直接連盆賣,這個叫商葛,是一種野菜,平時可觀賞,長了割了炒一盆,澆澆水還能再長。”周占鋒說,在品種培育上,他們花了不少精力,另外就是新市場的開發(fā),做高端蔬菜,提高產(chǎn)品附加值。

“我們前段時間到社區(qū)去推廣我們的盆摘菜,一盆15塊,很受歡迎。”周占鋒說,接下來,他們打算將盆摘菜直營連鎖店開進社區(qū)里,開拓新渠道。

“這就是農(nóng)業(yè)公司的優(yōu)勢,可以縮短流程,盡可能降低成本,同時整合資源,開發(fā)新產(chǎn)品。”周占鋒說。

農(nóng)超對接的門檻

首先必須是依法注冊的企業(yè)或省示范性農(nóng)民專業(yè)合作社,合作社的成員必須在100個以上,成員出資總額在20萬元以上;有規(guī)范健全的章程、獨立的會計核算;符合對接超市基本生產(chǎn)能力和規(guī)模;有農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊并通過無公害質(zhì)量認(rèn)證等。

這些資本沖進了“田頭”

2009年以來,生態(tài)農(nóng)業(yè)潛在的巨大市場和看似高額的利潤,讓投資農(nóng)業(yè)熱潮一浪高過一浪。

今年2月底,浙商投資的“5000畝瓜蔞設(shè)施種植栽培、加工及套種銀杏”項目在江蘇啟動,投資高達6億;

復(fù)星集團豪擲1.6億元戰(zhàn)略投資了江西的養(yǎng)豬大戶國鴻集團,也邁入了“豬倌”的行列;

生產(chǎn)電器開關(guān)、電子配件的巨科電氣有限公司在溫州雁蕩山和楠溪江的交界處承包了近千畝茶園,同時種植枇杷林和水蜜桃林。

浙江森馬生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在溫州甌海茶山投資800萬建了甌柑生產(chǎn)基地,其母公司是剛上市不久的森馬集團。

……

而今,投資農(nóng)業(yè)真正撈到金的企業(yè)少之有少。“就是從2000年就開始深耕高科技農(nóng)業(yè)的傳化集團,除去土地增值這部分,也是近2年才開始有贏利。”一業(yè)內(nèi)人士說。

之前采訪中,很多企業(yè)表示,農(nóng)業(yè)投資大收效慢,但農(nóng)業(yè)相對穩(wěn)定,風(fēng)險較小。

風(fēng)險真的小么?“傷心菜”,傷到了不僅是菜農(nóng),也傷到了不少蔬菜種植企業(yè)。同時也給了投資農(nóng)業(yè)敲了一記警鐘。(記者張妍婷)