|
|
||||||||
中國日報網(wǎng)河北頻道唐山5月11日電 近日,遵化市緊緊抓住“四個干”中“誰來干”這一關(guān)鍵因素,把推進干部輪崗交流作為推動經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手,著力推進干部全方位、多崗位、關(guān)鍵位、規(guī)范化的輪崗交流,從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力、強化監(jiān)管、促進成長等方面加強干部隊伍建設(shè),不斷激發(fā)干部隊伍活力。
推進“全方位”交流,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)
遵化市以優(yōu)化結(jié)構(gòu),強化班子為重點。按照“積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌安排、合理有序、人崗相適、增強活力、堅持長效”的原則。推進遵化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間、遵化市直單位之間、遵化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和遵化市直單位之間的交流,促進干部多崗位培養(yǎng)鍛煉,進一步激發(fā)干部隊伍活力。形成遵化市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)上下互動交流、縱橫交流的輪崗交流機制,樹立了良好的選人用人導(dǎo)向。據(jù)了解,自2016年以來,遵化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間交流88人,遵化市直單位之間交流29人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與遵化市直單位之間交流36人。
推進“多崗位”交流,提升年輕干部能力
遵化市在干部培養(yǎng)上,既看重“墨水”,又看重“泥水汗水”, 通過一線培養(yǎng),掛職鍛煉等途徑,有意識、有計劃地安排年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商一線、信訪一線培養(yǎng)鍛煉,著力增強年輕干部的組織協(xié)調(diào)能力、服務(wù)發(fā)展能力、工作創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面以及處理棘手問題的能力。2016年,遵化市先后遴選12名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副書記、人大主席等職務(wù),選派13名優(yōu)秀副科級干部和18名優(yōu)秀股級干部組成10個工作隊赴京招商,選調(diào)18名優(yōu)秀股級干部到信訪局進行崗位鍛煉,進一步提高年輕干部實踐工作能力。
推進“關(guān)鍵位”交流,加強重點崗位監(jiān)管
遵化市緊盯作為直接面向基層的股級干部,在先期試點的基礎(chǔ)上,利用一個月的時間,按照“制定方案、確定人選、民主測評、預(yù)審把關(guān)、討論決定、辦理手續(xù)”6個程序,集中對62家單位的股級干部進行輪崗。強化對從事執(zhí)法執(zhí)紀和具有審批職能的熱點崗位的監(jiān)管,徹底打破了股級干部“終身制”。同時,遵化市還分3期對市直單位重點部門,重點崗位的600名股級干部進行集中培訓(xùn)。提升股級干部自身素質(zhì)和執(zhí)行力,進一步增強機關(guān)效能。
推進“規(guī)范化”交流,促進干部全面成長
嚴格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。建立“1+7”干部選拔任用制度體系,完善《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)科級干部選拔任用工作的意見》和《鄉(xiāng)科級干部選拔任用民主推薦辦法(試行)》等8項選人任用制度。同時,遵化市還健全完善了談話、跟蹤培養(yǎng)和重點考察等制度,對交流輪崗干部到新崗位后的崗位適應(yīng)、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)及日常生活情況進行跟蹤了解和總結(jié)反饋,并實施思想政治素養(yǎng)、科學(xué)執(zhí)政能力、綜合能力素質(zhì)三大提升工程,促進干部全面發(fā)展。(完)