第三，周森鋒同志有一定的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。作為同濟大學(xué)本科生、清華大學(xué)碩士研究生，具有一定的專業(yè)知識；經(jīng)過基層實踐鍛煉和多崗位的歷練，具有一定的駕馭全局、指揮協(xié)調(diào)能力；平時勤于學(xué)習(xí)、謙虛謹(jǐn)慎，工作踏實，這些都為今后工作奠定了較好的基礎(chǔ)。這次省委決定將他交流到條件更加艱苦的邊遠地區(qū)工作，有利于他在基層實踐中進一步鍛煉成長。

第四，周森鋒同志符合破格提拔的任職資格條件。干部任用條例對破格提拔干部作出了原則性規(guī)定。為了打通年輕干部成長的“綠色通道”，湖北省早在2006年就根據(jù)干部任用條例，專門制定下發(fā)了《湖北省黨政干部破格提拔試行辦法》（鄂組通[2006]25號）。這份文件規(guī)定，“由下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)破格提拔擔(dān)任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任滿一年”，周森鋒同志從2009年6月起任宜城市委副書記、市長，至今任職已經(jīng)超過1年，符合破格提拔的任職資格條件。

這次周森鋒同志擬交流提拔任職，推薦、提名、考察等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行了干部任用條例的有關(guān)規(guī)定，選拔程序是規(guī)范的。

周森鋒有何政績可以服眾？

在眾多網(wǎng)友質(zhì)疑中，周森鋒在宜城市的政績成為關(guān)注焦點。有網(wǎng)友指出，提拔重用年輕干部，關(guān)鍵不能僅僅看高學(xué)歷，而在于是不是做出了不錯的政績，是不是真的得到了老百姓的好評。有天涯網(wǎng)友直接“喊話”：“周森鋒同學(xué)”為什么不拿出政績來服眾呢？

“中國網(wǎng)事”記者12日來到湖北省宜城市調(diào)研走訪。在市政府家屬區(qū)老干部活動中心，70歲的原市農(nóng)委副書記何榮華認(rèn)為，年齡不是問題，關(guān)鍵看他是不是有能力，如果真得能力很強，提拔快一點沒關(guān)系。這幾年宜城變化還可以，招商引資項目多。69歲的市黨史辦副主任賈元孚告訴記者，其實，在上世紀(jì)五六十年代，宜城也有過29歲就任縣長的，關(guān)鍵還是看能力。

81歲的離休老干部張達書說，用老眼光來看，擔(dān)心周市長的實際工作經(jīng)驗積累得還不夠多，實際的基層工作時間不足，就不能全面了解基層情況，掌握全市家底，感覺上提拔還是“太快了”，應(yīng)該加強一些鍛煉會更好一些。

湖北省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，周森鋒同志在宜城市任職期間，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆市委、市政府打下的基礎(chǔ)之上，扎實推進經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，取得了較好的工作成績。2008年至2010年，宜城市生產(chǎn)總值由64億元增加到111億元，宜城市在全省縣域經(jīng)濟目標(biāo)考核排序中連續(xù)前進了17位。

如何保證提拔年輕干部公平公正？

培養(yǎng)年輕干部是我國干部隊伍建設(shè)的重要舉措。近年來，一批“80后”年輕干部的提拔備受關(guān)注。有網(wǎng)友指出，網(wǎng)民熱議周森鋒不是對“80后”干部提拔苛責(zé)，而是出于干部選拔的公信力和透明度的期待。

湖北省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，周森鋒的選拔經(jīng)過了嚴(yán)格的推薦考察程序。今年初，根據(jù)湖北省“年輕干部成長工程”的總體部署，省委決定在襄陽市（原襄樊市）推薦產(chǎn)生一名破格交流提拔任職的年輕干部人選。2月14日，湖北省委組織部考察組在襄陽市召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會進行民主推薦，參加推薦大會的有襄陽市現(xiàn)任市級領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣市區(qū)黨政正職、市直單位主要負(fù)責(zé)人共170人，經(jīng)過不記名投票，周森鋒同志得115票，在符合條件的推薦對象中排第一位。考察組按照規(guī)定的范圍，與80人進行了個別談話推薦，有72人推薦周森鋒同志，也排第一位。隨后，考察組又到周森鋒同志工作的宜城市進行民主測評和考察，在宜城市組織的不記名民主測評中，共126人參加，周森鋒同志得優(yōu)秀票124張，124人同意他提拔。在考察中，參加個別談話的69人均表示同意他提拔任職。按照有關(guān)規(guī)定，省委組織部還征求了全體省委委員和候補委員的意見，均對周森鋒擬交流提拔任職表示同意。

湖北省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著湖北“年輕干部成長工程”的推進，還會有更多的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。周森鋒是一個從農(nóng)民家庭走出來的大學(xué)生，他自愿在基層、到艱苦環(huán)境中工作，破格提拔他，有利于樹立引導(dǎo)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層工作、引導(dǎo)機關(guān)年輕干部到基層鍛煉的正確導(dǎo)向；周森鋒自己和愛人家庭都沒有任何“背景”，靠組織培養(yǎng)、同志幫助和自身努力贏得了干部群眾的認(rèn)可，靠干部人事制度改革這股東風(fēng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，破格提拔他，有利于進一步打破選人用人論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念，樹立重德才、重實績、重群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，為進一步深化干部人事制度改革助力。

這位負(fù)責(zé)人還表示，破格提拔周森鋒，有利于破除一些人在改革開放新形勢下仍然用老眼光看人、用舊尺子量人和對年輕干部求全責(zé)備、嫉賢妒能等陳舊觀念，為更多的優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好的社會環(huán)境。年輕干部的健康成長，不僅需要各級黨組織上嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更需要以改革創(chuàng)新精神建立一套不拘一格選人用人的制度體系，營造一種開明、包容的社會文化環(huán)境。

來源：新華網(wǎng)  編輯：許銀娟