業(yè)內爆料有房企最高裁員60% 或大于2008年
裁員總量會比2008年大
“前兩年房地產企業(yè)絕對是招人大戶,今年縮水很多,上百的都很少了。”一家招聘網站的主管對記者表示。
2008年金融風暴下房企的裁員事件還歷歷在目,“現(xiàn)在看來,今年裁員總量有可能超過2008年。”上海易居房地產研究院副院長楊紅旭向記者表示,這一次“冬天”明顯會比2008年長。
“最后的裁員規(guī)模肯定會大于2008年。”曹志偉向記者表示,主要是因為房地產行業(yè)在經過2009年、2010年的擴張之后,而今的規(guī)模,包括銷售面積、銷售金額、人員總量,早已今非昔比,所以裁員規(guī)模也會大一些。
“散了也要酒足飯飽”
將最后一滴道德的血液留給員工
不過就當前來說,房地產企業(yè)表面還基本是風平浪靜,整個行業(yè)還沉浸在年末大慶功的喜慶氛圍內。
“以前年會都是晚禮服、抽大獎,今年還得繼續(xù)。”曹志偉向記者表示,在其1月13日11:58發(fā)的另一篇微博《最后一滴道德血液》中,他這樣寫道:“年末有一個行業(yè)很特殊——一邊收縮裁員,一邊開年會繼續(xù)發(fā)年終獎——這就是寒冬里受調控的房地產行業(yè)……與其他行業(yè)不同,經歷2008年縮編裁員的房企基本上年終獎照發(fā),年會照開,散了也要酒足飯飽……這點錢不能省。房企將最后一滴道德血液留給自己的員工。”
在接受采訪時,曹志偉說,“就像我們,以前年終抽獎是鉆石項鏈,今年還是鉆石項鏈,留下來的人,該加薪的還得加薪。”
曹志偉表示,房企的困難是短期的,即便春節(jié)后各奔東西,開發(fā)商也要裁得有人情味,獎金照發(fā),這樣才能在2013年、2014年行業(yè)復蘇時好招人。
新聞觀察
“過冬”策略
勢必導致裁員
“終于,調控生效了,房地產迎來了2008年金融風暴后的又一個冬天。尤其是在二、三線城市擴張?zhí)斓墓荆毡椴扇×恕倌玫亍⒉婚_工、緩建設、促銷售’等‘保暖過冬’措施。縮編裁員也成了不得不用的措施。”曹志偉表示。
上海易居研究院建議綠城2012年必須打好四大生死戰(zhàn),其中之一就是控制成本:簡約化組織架構,集約化人才使用,加強營運費用的預算和控制。“房地產后續(xù)的調控還會延續(xù)和收緊,抗風險能力差的房企會在控制成本上下工夫,消減人力成本(裁員)也許是首選。”一名業(yè)內人士講得更直接些。
另一名業(yè)內人士則透露,年底之時大公司進行一定的人事調整屬于正常行為。裁減部分員工、吸納有能力有技術有經驗的員工、增加人才儲備,是房企在發(fā)展過程中必須要做的。
“比如海南,限購之后,基本銷售不動了,還留那么多人干嘛呢?”曹志偉表示。房企裁員,主要裁的就是明年不需要的人,來應對調控政策。比如一些三、四線城市的項目,明年不開工建設了,其區(qū)域公司當然就沒有存在的必要了。主要涉及的部門包括拓展部、工程部,還有銷售部,原因是“銷售不暢,一些公司將銷售給代理商了”。
來源:廣州日報 編輯:馬原






