== 消費者能否受益？ ==

在承包經(jīng)營后，意味著承包站可以自己制定營銷策略，為了提高業(yè)績，增加收入，加油站會動用所有人脈關(guān)系并緊跟市場，做出靈活的銷售策略，例如在淡季時提高打折優(yōu)惠的幅度，以增加總銷量。由于不再受上級公司的指示，市場策略更加靈活，消費者可能享受到更大的優(yōu)惠。詳細<<

·消費者有望得到實惠

生意社成品油市場資深分析師李宏則認為，中石油年銷售量3000噸以下的加油站實行承包，最直接的影響便是增強中石油在銷售環(huán)節(jié)的競爭力。在市場需求量有限的情況下，若中石油承包制小站的銷量得到增加，勢必將對中石化及民營加油站銷量帶來一定的沖擊，尤其是民營加油站。對廣大消費者而言，小站被承包，肯定以提高效益為主，這樣油的質(zhì)量會有所提升，同時，為了提高競爭力，價格或許也會做出讓步，消費者有望得到實惠。王震也認為，承包無疑會帶來服務(wù)的提升，這對消費者無疑是一種利好。

·民企生存空間承壓

卓創(chuàng)資訊分析師陳晴認為，中石油通過 “承包管理”使得小加油站競爭能力增強，搶奪的恐怕也只是民營油站的市場份額，對民營加油站的沖擊較大，屆時民營資本在石油行業(yè)的生存空間將繼續(xù)縮小。

·中石化會否效仿？

在市場需求量有限的情況下，若中石油承包制小站的銷量得到增加，勢必將對中石化及民營加油站銷量帶來沖擊。分析人士認為，“作為國內(nèi)石油兩巨頭之一的中石化，面對競爭對手的改革必然不會坐視不管，就像中石化仿效中石油也對液化氣實行統(tǒng)銷一樣，相信不久的將來，中石化在加油站零售業(yè)務(wù)上也會拿出新的方案來應(yīng)對競爭。”