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創新模式
引入清潔小流域治理模式，治理水土與產業發展結合
2011年起，寶山村創新機制，引入清潔小流域治理模式，嘗試走出治理困境。彭州市水務局水保科寧順全介紹，治理以水源保護為大方向，同時著力實現農旅融合。
在投融資機制方面，當地引入民辦公助制度。民辦，即以寶山村集體為項目的發起者和實施主體，承擔部分治理投資;公助，即彭州市水務、農業、旅游等部門負責規劃引導、技術指導和項目整合等。
管護上，堅持“誰治理，誰受益”，每治理一塊土地，就將土地承包經營權授予出資的集體(合作社、企業)或個人，明確管護責任。
產業融合上，革新思路，統籌產業發展和水土流失治理，改變傳統的種植結構和種植模式。
在賈正學的家里，記者見到了15畝水保林的產權證——這片土地原本是一塊坡耕地，此前主要種植玉米和紅薯，年收入不過每畝800元。2011年，在政府支持下，賈正學累計投入6萬元，政府出資4萬元，改種水保林。“種獼猴桃，2013年掛果，2014年就收回成本了。如今，我們搞起了獼猴桃采摘，一年有小10萬的收入。”
據統計，實施清潔小流域治理以來，當地累計投入資金3000萬元，其中村民和旅游企業出資1800萬元。去年底，寶山村的林草覆蓋率由2010年的82%升至89%。
寶山村還瞄準水質問題，針對村中的農家樂、餐館和農戶家庭，通過設置人工濕地，建立污水收集渠系和處理廠，確保污水零排放。目前，龍漕溝干流水質常年在Ⅰ類水標準，可直接飲用。
治理完成后，寶山村采用公司化運作模式開發旅游。當地引進資本，成立寶山集團，以企業化的模式對全村景觀資源進行整體打造，目前已打造、完善太陽灣、溫泉景酒店、回龍溝等，當地接待游客近300萬人次，實現直接收入近20億元，人均純收入超過6萬元。
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