從三流大學(xué)到名牌高校 蝸牛爬到山頂，和雄鷹的視野一樣

選擇大學(xué)的時候，考慮到自費留學(xué)和成績等個人條件，于智博選擇了 “一所又小又便宜的大學(xué)”——東俄勒岡大學(xué)。“那是當(dāng)時最適合我的選擇。那時我剛滿17歲，不太了解美國大學(xué)的情況，也不敢走遠(yuǎn)，家里又不是很富裕，選擇大學(xué)的余地并不太大。東俄學(xué)費很便宜，而且大學(xué)期間轉(zhuǎn)學(xué)在美國很普遍，也比較方便?！?/p>

大二時，于智博開始計劃自己人生的下一步——轉(zhuǎn)學(xué)去名牌大學(xué)深造。“在東俄的時候，學(xué)分我都修夠了，但選擇轉(zhuǎn)去哪兒是個問題。”像哈佛、耶魯大學(xué)等私立名校，一年學(xué)費一般是3萬～4萬美元，這是他當(dāng)時“想也不敢想的數(shù)字”，其他一些名校，學(xué)費中等、專業(yè)排名靠前的又不是他想學(xué)的專業(yè)。最后經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，于智博決定轉(zhuǎn)到密歇根州立大學(xué)，讀供應(yīng)鏈專業(yè)?！懊苤荽蟛粌H學(xué)費比其他同級大學(xué)便宜，而且它的商學(xué)院擁有全美排名第一的供應(yīng)鏈管理系?！?/p>

進(jìn)入密歇根州立大后，因為熱心公益和成功牽頭籌辦了學(xué)校里第一屆中國供應(yīng)鏈論壇，于智博獲得了學(xué)院里學(xué)生的個人最高獎項——每學(xué)期所評選的一名“最佳學(xué)生”。后來，這個論壇保留了下來，還成立了相關(guān)的獎學(xué)金。

從密歇根州立大學(xué)畢業(yè)后，于智博在戴爾總部工作了3年，25歲的時候，他決定報考哈佛商學(xué)院。GMAT測試他考了3次才通過，“我考試能力差的問題又暴露出來了”。第二次失敗時，他幾乎要放棄，“就像高考落榜的感覺，時間和精力都用上了，但心態(tài)沒擺好，很緊張也很浮躁。”第三次考試時，他不但順利通過，還提前一個半小時交卷?！暗谝淮屋p敵，第二次弦繃得太緊，第三次才明白張弛有度，學(xué)習(xí)得勞逸結(jié)合，而且我相信付出一定有回報。”

“人生有多個起跑線，也許我現(xiàn)在落后于人，但并不見得會永遠(yuǎn)落后于人，找到屬于自己的最佳匹配，才是最重要的。”于智博說，他最喜歡俞敏洪的一句話：蝸牛只要能夠爬到山頂，和雄鷹所看到的景色就是一樣的。

海外大公司的職場經(jīng)歷是他回國發(fā)展的練兵場

2009年，于智博在哈佛大學(xué)商學(xué)院的求學(xué)生涯結(jié)束了，他邀請父母來參加他的畢業(yè)典禮。由于母親是單身，曾經(jīng)有一次被拒簽的經(jīng)歷，為了保證離婚多年的父母能夠在哈佛有一次相見，見證兒子不凡的努力獲得的成功，享受一家三口在一起喝咖啡的溫情，于智博甚至動用哈佛大學(xué)校長給母親寫了一封邀請函，請母親前往參加畢業(yè)典禮。

沒有想到的是，遠(yuǎn)在重慶的母親還是被拒簽了。聽到這個消息的一刻，于智博的眼圈紅了，自己多年的期盼成了泡影。父親得知了消息后對他說：“兒子，不要傷心，我們被拒簽是因為國家還不夠強(qiáng)大，如果中國有一天成為真正的大國，恐怕我們拒簽的將會是別人?！?/p>

這話被于智博記在心上。

2008年，美國爆發(fā)了金融危機(jī)。這一年年底，也是哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)生們四處求職的時間。在三成同學(xué)沒有滿意工作的時候，于智博一下子拿到了5家機(jī)構(gòu)的聘書，分別是花旗集團(tuán)、三星株式會社、LG電子、蘋果計算機(jī)和美國籃球聯(lián)盟（NBA總部）。2009年，哈佛畢業(yè)之后，于智博選擇了到花旗銀行工作，盡管與其他4家公司相比，待遇是最低的，但是在他看來“工作中可以鍛煉的能力和學(xué)到的東西是其他4家公司的數(shù)倍”。接受培訓(xùn)之后，他被派駐到巴西，在那里，他成功組建了南美銀行界第一個專門服務(wù)中資企業(yè)金融團(tuán)隊，并被評為最佳新員工。

在花旗，廣闊的事業(yè)前景等待著他。然而2010年，于智博毅然作出了一個讓很多人覺得不可思議的決定——回國發(fā)展。“在我上哈佛之前，聯(lián)想集團(tuán)就邀請過我回國工作，畢業(yè)之后，他們再次期望我能夠回國做楊元慶先生的助理。因為我的人生目標(biāo)就是回國發(fā)展，使中國在世界上更強(qiáng)大，之前的海外公司經(jīng)歷都是回國發(fā)展的練兵場?！?/p>

對于他的選擇，父親很贊成，他說：“在戴爾和哈佛，盡管有同事之間的合作，但主要是一種個人英雄主義式的戰(zhàn)斗。今后的崗位需要的是協(xié)調(diào)各方，進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)多個部門，需要更多的韌性和付出更多的辛苦。”

在教育專家史青星看來，現(xiàn)在不知有多少父母還為孩子“輸在起跑線”上而糾結(jié)，而于智博的故事告訴我們，一個人在今天能否取得成功，是否能夠取得喜人的成績，與他曾經(jīng)的過去關(guān)系不大。“未來的成績決定于你現(xiàn)在邁出的每一步，而不是你曾經(jīng)的起跑線上的表現(xiàn)?！?/p>

來源：中國青年報 編輯：鄧京荊