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3年?duì)I業(yè)收入36萬，貸幫？丐幫？

貸幫的發(fā)展情況受到了國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的關(guān)注。中國扶貧基金會相關(guān)負(fù)責(zé)人、孟加拉鄉(xiāng)村銀行中國區(qū)推廣負(fù)責(zé)人、Unitus Capital（尤利圖斯資本）中國區(qū)負(fù)責(zé)人都曾到貸幫設(shè)立的鄉(xiāng)村辦事處考察。

本月初，在由中國金融學(xué)會等機(jī)構(gòu)舉辦的“第二屆中國小額信貸創(chuàng)新論壇”上，中國扶貧基金會副秘書長劉冬文說：“國內(nèi)許多NGO小額信貸項(xiàng)目在扶貧方面做得都很成功，但總是繞不過一個(gè)坎，那就是如何實(shí)現(xiàn)小額信貸機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。”

對貸幫來說，業(yè)務(wù)在發(fā)展的同時(shí)，困境也在顯現(xiàn)：他們?nèi)康氖找鎭碜钥傆?jì)3%的貸款管理費(fèi)和手續(xù)費(fèi)，運(yùn)作3年來，他們撮合的貸款總額1200萬元，也就是說，他們的營業(yè)收入才36萬元，這還不如尹飛辭職前的年薪。同時(shí)，由于單筆貸款額度小，情況審查費(fèi)用、人力成本費(fèi)用很高，貸幫的凈收入實(shí)際上入不敷出。

7月30日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國發(fā)展研究基金會副秘書長湯敏專程來到沅江，考察貸幫的微型金融模式。他認(rèn)為，貸幫的可持續(xù)發(fā)展一定要建立在贏利的基礎(chǔ)上，光憑理想主義，根本無法長久，要實(shí)現(xiàn)贏利，只有兩個(gè)途徑：一是使單筆貸款額度提高到10萬元左右，二是使貸款總額達(dá)到一定規(guī)模。

“貸幫的扶助對象是農(nóng)村和農(nóng)民，單筆額度3000元到30000元是合適的。”尹飛堅(jiān)持認(rèn)為。

但是，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，照這樣發(fā)展，貸幫可能熬不到“一定規(guī)模”就會關(guān)門。確實(shí)如此，8月以來，身為貸幫“幫主”，尹飛一直忙著籌錢，“我正在為員工下個(gè)月的工資發(fā)愁。”

其實(shí)，自2009年開始，尹飛就陸續(xù)接觸了不少風(fēng)投公司和公益基金會，“國內(nèi)排名前幾的風(fēng)投公司和天使投資人基本都談過，包括薛蠻子、雷軍、蔡文勝等，其中，4399的董事長蔡文勝還是貸幫的明星會員。他們都對貸幫模式的公益性表示贊賞，但他們認(rèn)為，目前的模式很難看到贏利前景。”

“我這個(gè)貸幫發(fā)起人，都快變成丐幫幫主了。”尹飛自嘲。

不過，他認(rèn)為，貸幫有望今年底以前解決資金瓶頸問題，“我計(jì)劃將目前的投資管理公司轉(zhuǎn)型為合伙人制，以獲得更多的資金投入。現(xiàn)階段要贏利不現(xiàn)實(shí)，但從長遠(yuǎn)看，贏利是必需的，希望是在明年，最遲到后年，我們不再靠施舍過日子。”

和貸幫一樣，哈哈貸、宜信、人人貸都是國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)借款平臺，不同的是，貸幫面向農(nóng)村，后者面向城市。

7月21日，自稱有著10萬會員的哈哈貸網(wǎng)宣布關(guān)閉。該網(wǎng)站負(fù)責(zé)人姚宗場說：“草根創(chuàng)業(yè)的200萬元全部燒光，接觸了幾家風(fēng)投沒談成，撐不下去了。”

姚宗場說，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺發(fā)展多年，始終沒有得到一個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)可，他認(rèn)為，如果有監(jiān)管，肯定有助于整個(gè)行業(yè)公信力提升。