溫州市委宣傳部領導稱贊他們是基層的好干部和好黨員。他們的義舉，看似瞬時的舉動，卻和他們平時心懷善念、一心為民密不可分。他們身上凝聚了基層黨員干部的光輝品質(zhì)。表彰是要弘揚他們見義勇為的正氣，為溫州的發(fā)展提供強大的精神支持和道德支撐。

翻閱報道，你會發(fā)現(xiàn)瞬間壯舉的背后有著必然。36歲的王青意，6歲喪父，母親改嫁，從小生活貧困。1997年大專畢業(yè)后參加工作。因工作出色，先后十余次獲得省、市、縣級榮譽、先進。去年，他剛被評為平陽縣“最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”。52歲的蔡福想，2010年當選青灣村村主任。上任后，他帶領青灣村硬化拓寬了3條機耕路，方便村民出行；負責修建了自來水工程，解決村民吃水難的問題；為村里修建了污水處理池，優(yōu)化鄉(xiāng)村環(huán)境。盡管家庭條件一般，但每次村里需要集資建設公用設施，總是慷慨解囊。他還是“模范老公”“光榮爸爸”。他不但將兩而個女兒培養(yǎng)成浙大嬌子；還在三個侄子遭逢雙親接連去世的變故后，主動擔起責任，資助撫養(yǎng)他們成人。

正是這樣兩位硬錚錚來自基層的漢子，用日常的善行書寫了群眾“貼心人”的字眼；用生命的代價詮釋了“溫州人”的精神內(nèi)核。

從他們的身上，不難領會到：“最美溫州人”不僅僅是一種責任，更是一種愛心，是一種為了責任、為了愛而舍生忘死的信念！

如果說，能有什么可以再造溫州的輝煌，大概就是這種責任感和“忘我”的精神。

近日，正泰集團董事局主席南存輝接受記者采訪時說：在全球金融危機和溫州民間借貸危機的雙重沖擊下，幫扶上下游中小企業(yè)，“以大帶小、共贏發(fā)展”既是促進整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的必然要求，也是正泰集團踐行社會責任、反哺社會的重要途徑。

對經(jīng)銷商企業(yè)的幫扶，正泰在提供“信息平臺、物流平臺、技術服務、信用資金”4大平臺支持的基礎上，近年又推出以“保姆式”服務為特征的3PA模式。比如溫州福達合金公司與正泰合作之初，只是一個年銷售額千萬元左右的小企業(yè)。通過正泰的幫扶，年銷售額一躍超過13億元，成為行業(yè)的“單項冠軍”。

“幫人就是幫己。”與2000多家上下游企業(yè)的合作共贏，使正泰建立了牢固的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在全球經(jīng)濟低迷的背景下逆勢增長，其太陽能產(chǎn)業(yè)更是后來居上，成為全球首家光伏電站系統(tǒng)解決方案提供商，被德國權(quán)威機構(gòu)PHOTON咨詢評為2012年度全球光伏產(chǎn)業(yè)第二強。

曾經(jīng)送給溫州人一個比喻：“不死鳥”。如果說，溫州人以擁有財富著稱，金錢有流動的時候；如果說，溫州人以做市場聞名，市場有更替的時候；如果說，溫州以金融試驗區(qū)復興，其試驗區(qū)的風頭已被上海自貿(mào)區(qū)所蓋過……筆者愚見：溫州模式要突破，要再造溫州奇跡，重塑溫州的輝煌，唯有以“忘我”的責任意識和精神為內(nèi)涵的溫州精神!(文/徐王嬰)

本文轉(zhuǎn)自：溫州網(wǎng)