中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息：年終獎，想說愛你不容易！調(diào)查顯示，七成受訪者認為去年年終獎沒有達到預期。專家認為，這與去年物價、房價上漲及其所帶來的生活負擔加重不無關系——

2008年春節(jié)即將來臨前的一周，就職于一家外資企業(yè)的吳婷婷從老板手中領到了年底紅包。“我們公司的績效考核制度非常完善，根據(jù)自己一年的表現(xiàn)和在公司中的位置，我就猜自己年底獎金應該是平均月工資的兩倍。”吳婷婷介紹說，公司的年終獎分為3個層次，成績最好的獎勵3個月工資，中間段的獎勵兩個月工資，成績差的只發(fā)1個月工資，“明年我必須更加努力的工作，爭取年底拿最高獎金。”

年終獎意味對個人價值肯定

年終獎讓吳婷婷對自己有了一個明確的定位，激勵著她以更大的熱情投入到工作中去。近日，中華英才網(wǎng)（ChinaHR．com）以“你對年終獎滿意嗎”為主題，面向不同職業(yè)和職位的職場人士進行了一次線上調(diào)查，關于設立年終獎的意義這一問題，37.5％的受調(diào)查者認為是對個人價值的肯定，27.4％的員工認為是公司整體經(jīng)營業(yè)績與外來發(fā)展前途的體現(xiàn)，27.2％的員工認為是企業(yè)對員工福利的重視，7．9％的人認為體現(xiàn)了企業(yè)文化。

“年終獎是根據(jù)員工整年工作的成績評定得出的，它體現(xiàn)了公司對員工的器重程度。我認為年終獎不是福利，而是獎勵，因為福利的體現(xiàn)是對全體員工而言的，而年終獎是針對個體的。”上海某企業(yè)的人力資源經(jīng)理劉敏表示。

雖然認識到了年終獎代表著企業(yè)對員工價值的肯定，但很多拿到了年終獎的人卻也表達了對公司的不滿。調(diào)查顯示，認為“2007年獎金不符合預期的”人士占到受調(diào)查者的37％，認為“與預期相差懸殊”的占到受調(diào)查者的34.3％。總計約有超過七成的受調(diào)查者認為企業(yè)發(fā)放的年終獎沒有達到預期。

在電信企業(yè)工作的小趙年底拿到了1．6萬元的年終獎，這讓很多朋友羨慕不已，但小趙并不滿意，“我在部門里也和別人一樣工作，為什么有人拿的比我高呢？”

職場人士對年終獎期望值高

中華英才網(wǎng)人力資源專家歐陽暉認為，職場人士對年終獎期望值較高，這與近年來中國物價、房價上漲，及其所帶來的生活負擔加重不無關系。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有近兩成的受調(diào)查者認為沒有拿到年終獎就相當于購買力降低，近五成的人認為年終獎對物價上漲的補償不大，僅有近兩成的人認為年終獎能夠補償物價上漲。加之人們對于薪酬及獎金的預期呈逐年遞增之勢，所以大部分員工對年終獎不滿，便可以理解了。

在一家民營企業(yè)擔任人力資源主管的王宏表示，民營企業(yè)績效獎勵制度不完善也是造成員工不滿年終獎的原因之一，她說：“我們公司也不算小，固定資產(chǎn)有兩個億，年銷售額有十幾個億，但畢竟是私人企業(yè)，老板的意志往往凌駕于公司的制度之上。在年終獎的發(fā)放中，人力資源部門只是提供發(fā)放意見，還是老板說了算，總之，企業(yè)中跟老板關系不錯的，有血緣關系或其他利益關系的人，年終獎通常會比普通員工拿得多，這也必然會引起普通員工的不滿。”王宏覺得，民營企業(yè)除了要盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)制度之外，企業(yè)老板還要舍得放權，真正激活各部門工作的積極性。

調(diào)查顯示，如果公司沒有年終獎或者低于預期，八成以上的員工認為自己的工作積極性會受到影響，或者會在年后選擇跳槽；只有一成員工愿意在未來的一年里，爭取好的業(yè)績尋求好的回報。“上海這邊的公司不管大小，盈利的還是虧損的，年終獎都是逃不掉的，員工都知道年終是要領紅包的。”劉敏說。

職場人士對年終獎的預期是多少呢？調(diào)查顯示，24.7％的員工期望的年終獎約為月薪的1~2倍，51.9％的員工期望為月薪的3~5倍，5倍以上的占到23.4％。對于這一數(shù)據(jù)，劉敏表示除非國家出臺強制性規(guī)定年終獎必須是月工資的幾倍，否則這種愿望是很難實現(xiàn)的，“從企業(yè)人力資源的角度來看，每年我都是把月工資和年終獎綜合核算的，每個員工年薪是多少幾乎是固定的，月薪發(fā)得多，年終獎就會少，月薪發(fā)得少，年終獎就會多。當然，公司業(yè)績非常突出，老板主動給員工普遍加薪的情況也是有的，所以，我們不能單純地去計算年終獎是月薪的幾倍。”（來源：中國青年報）