外媒12月26日報道，大衛(wèi)?莫爾肯堪稱企業(yè)家中精力充沛的典范。與他打電話時，你似乎能夠感受到他的活力從話筒那頭不斷釋放出來。他是美國一家通信技術(shù)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。這家公司自成立之初至今，已經(jīng)擁有了15年的歷史。談起自己的公司，大衛(wèi)顯得頗為自豪。他表示，公司存在的意義，就是為了不斷挑戰(zhàn)電信行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)則，為客戶實現(xiàn)超乎想象的價值回報。而相比這些，這家公司對待員工的方式，更是讓人嘆為觀止。現(xiàn)在，就讓我們來為您一一介紹大衛(wèi)公司里“獨樹一幟”的企業(yè)文化吧！
1. 員工休假期間不允許與公司聯(lián)系
大衛(wèi)的公司明確規(guī)定，員工在休假期間，嚴令禁止使用電子郵件等方式與公司聯(lián)系。這意味著，假期期間，所有員工既不能瀏覽公司發(fā)給自己的郵件，也不許用郵件聯(lián)系公司的任何人。為確保這條“禁令”得到執(zhí)行，大衛(wèi)公司休假的員工在假期間都必須給郵箱設(shè)置自動回復功能，明確將這一點告知聯(lián)絡(luò)自己的所有人。大衛(wèi)表示，只有這樣，員工才能享受到一個“純正”的假期，不用為公事煩惱，自自在在地和親友團聚。
2. 強制員工休假
除了禁止公司員工假期收發(fā)郵件外，大衛(wèi)的公司還規(guī)定，員工必須將當年規(guī)定的天數(shù)修滿，一旦輪到休假必須立刻執(zhí)行，不能借故拖延或順延至下一年。大衛(wèi)表示，這種制度執(zhí)行后，他發(fā)現(xiàn)自己公司的員工在工作安排上變得更加有條理了。因為已經(jīng)知道什么時候?qū)㈤_始休假，所以大多數(shù)員工都能夠在休假前就把所有的準備工作做好，并把事情安排得井井有條。
3. 90分鐘午休健身時間
這也是大衛(wèi)的公司特別重要的一項企業(yè)文化。公司規(guī)定，所有員工都擁有長達1個半小時的午休時間。同時，員工也可以利用這段時間來進行健身。為推行健身文化，大衛(wèi)的公司除了規(guī)定健身時間計入工時之外，還主動出資為員工辦理健身卡，派車接送員工前往健身房，并為員工介紹健身教練，幫助員工了解個人的身體狀況，讓他們更好地實現(xiàn)健身塑形的目標。大衛(wèi)表示，推行這項制度后，員工的身體素質(zhì)得到了極大的提高，公司的工作氛圍以及效率都有了很明顯的提升。
這些看似“奇葩”的企業(yè)文化，收到的效果卻非常好。事實上，今年大衛(wèi)公司的收入已經(jīng)達到了1.5億美元，相比去年，有了20%的增幅。明年，公司預計將更上一個臺階，實現(xiàn)年收入2億美元的目標。
相比許多“口惠而實不至”的企業(yè)來說，大衛(wèi)公司奇特的企業(yè)文化頗有值得效仿的價值。的確，只有真正愿意在員工身上進行投入的公司，才能從員工身上獲得更大的回報。
（來源：中國日報網(wǎng) 涂恬 編輯：王思寧）
