中國日報網環(huán)球在線消息：從一位中學未畢業(yè)、英語程度有限的衣廠打雜，搖身變成如今緊握上億元生意的酒店業(yè)者，美國華商會副會長、紐約林氏集團主席林建中的傳奇人生有如電影情節(jié)。對此他表示，除了靠自己永不言棄的努力外，也要感激幸運之神。

年輕時就有做生意的頭腦

林建中，1952年出生廣東臺山，61年到香港，12歲開始就幫助父親打理皮箱廠業(yè)務。在廠里他發(fā)現被剪下的五顏六色的邊角料都被剪下扔了，覺得很可惜，于是試著用邊角料縫了幾個小皮包，結果，大受歡迎，有多少賣多少。

十五歲時，他就另起爐灶，在父母的幫助下, 雇了三個人，開了一家皮包制造廠。不到兩年時間，林建中所辦小廠的規(guī)模就超過了父親經營了十幾年的老廠。17歲那年，林建中跟著父親，全家移民美國。開始的兩年，他在衣廠打工，掌握了縫紉技術，制衣工序及管理流程等“核心秘密”，為他今后的發(fā)展打下了基礎。

第一個十年：發(fā)展成為最大制衣生產商

1972年，他用自己積蓄下來的五千美元加上從銀行貸款五千美元，在紐約買下了一家華人制衣廠。他帶頭苦干，精打細算，使他的制衣廠發(fā)展很快，到了1979年，他就擁有十多家制衣廠，屬下員工有一千多人。到了1980年，他被推選為有數百家衣廠，三萬名工人的華人車衣商會會長。

到了1983年，他的制衣生產成了紐約最大的生產廠家。因此，在他與猶太人競選全美最大的制衣商會會長時，他成功地成為這個有60年歷史的大型商會的首位亞裔會長，并一當就是14年。

第二個十年：發(fā)展成為最大酒店發(fā)展商

20世紀90年代，林建中看到制衣業(yè)逐漸萎縮，并向勞動力低廉的東南亞國家轉移，因此，他審時度勢，將投資重心逐漸向房地產業(yè)和酒店業(yè)轉移，他先將十多家衣廠樓宇收購下來，扎下了雄厚的地產業(yè)根基。

當他看到費城國際機場假日酒店拍賣，他便用1000萬美金競拍到這家有300家房間的酒店，再投入800萬美元裝修一新，那年圣誕夜，他將假日酒店的員工和家屬請到酒店，免費住宿一天，并讓酒店的中層管理人員，部門經理為員工服務。當林建中問這些員工的感受時，員工們都說好。林先生說，客人們來住店，都希望能享受到好的服務，服務好了，客人多了，大家的收入才會增加。

短短幾個月，費城國際機場假日酒店服務質量提高了,入住率增加了一倍。當年假日酒店集團的年會上，費城國際機場假日酒店被作為經營改變最成功典型加以推廣。

有風險就會有機遇

酒店業(yè)務的成功，使他越發(fā)不可收拾。短短十年內，他并購、興建酒店十余家。林氏酒店發(fā)展集團幾乎擁有美國所有名牌連鎖酒店品牌，像希爾頓、喜來登、四點、假日酒店、客來運、飛爾菲、哈佛·強森、漢普頓等。

他新建酒店占紐約市的百分之二十五。這可以稱得上是奇跡。更為奇跡的是，這樣大的業(yè)績，靠的不是遺產繼承，而是他這十年來的辛苦運作。

林建中說，做生意會有風險，有風險就會有機遇，敢于冒風險，就等于抓住了機遇。當年他用1000萬買下假日酒店，就是一種風險，結果他成功了。

（來源：《美國華商報》）