中國(guó)政府學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

中國(guó)人民大學(xué)金燦榮教授認(rèn)為，中國(guó)屬于世界上災(zāi)難比較多的國(guó)家，平均每年有大約2700多起。但是又不是災(zāi)難最多的國(guó)家，像日本幾乎天天都有災(zāi)難。不過(guò)，中國(guó)國(guó)家規(guī)模比較大，一旦發(fā)生災(zāi)難處理起來(lái)的難度就會(huì)比較大。規(guī)模小，人口少的國(guó)家如果發(fā)生災(zāi)難相對(duì)比較好控制。所以，大家應(yīng)該以平常心來(lái)看這次雪災(zāi)引發(fā)的各種問(wèn)題。

金燦榮說(shuō)，人類總是從自己的錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)，獲得進(jìn)步的。美國(guó)的每一條法律背后幾乎都是有人命的。總是在死了人、出了事后，人們才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重和重大，思考解決的辦法。出了問(wèn)題，積極解決，事后總結(jié)吸取教訓(xùn)，這是人類進(jìn)步的一種途徑。當(dāng)然，從政策質(zhì)量上有些國(guó)家在同一個(gè)問(wèn)題上犯多次錯(cuò)誤，那就是政策上有毛病。金燦榮說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)政府學(xué)習(xí)能力也比較強(qiáng)，碰到問(wèn)題積極解決，之后總結(jié)提高方面總的來(lái)看是較有效果的。比如說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)調(diào)控方面，以前中國(guó)經(jīng)濟(jì)總是大起大落，而現(xiàn)在政府調(diào)控的手段是越來(lái)越多；在社會(huì)管理方面，因?yàn)椤皩O志剛事件”，取消了三證，改革了流動(dòng)人員的管理辦法。2003年非典過(guò)后，中國(guó)的公共衛(wèi)生應(yīng)急體制變得更加完善；1998年抗洪搶險(xiǎn)后，防洪設(shè)施的建設(shè)比以前更好。一個(gè)國(guó)家不可能不面臨困難，處理問(wèn)題的時(shí)候也不可能不犯錯(cuò)。關(guān)鍵是遇到困難不要慌，有了錯(cuò)誤積極改正，認(rèn)真解決問(wèn)題，事后認(rèn)真總結(jié)。這次雪災(zāi)中國(guó)一定能克服，今后南方地區(qū)應(yīng)對(duì)異常氣候，如雪災(zāi)方面的機(jī)制會(huì)更好。

英國(guó)諾丁漢大學(xué)中國(guó)政策研究中心的盧宜宜博士對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》駐英國(guó)記者稱，現(xiàn)代國(guó)家更應(yīng)做到政策的前瞻性。前一段時(shí)間英國(guó)曾受禽流感威脅，但最終沒(méi)有大規(guī)模爆發(fā)。英國(guó)政府之前做了非常詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，據(jù)稱這一預(yù)案細(xì)致到如果發(fā)生大規(guī)模人口死亡，是否有足夠墓地都被考慮在內(nèi)。另外，英國(guó)的應(yīng)急預(yù)案中所有職責(zé)都落實(shí)到人頭，并特別詳細(xì)規(guī)定在最開(kāi)始一切情況還不明確的情況下由誰(shuí)負(fù)責(zé)，情況明確后再由哪個(gè)部門接管，以更加有效地處理事情，將危害降低到最低。盧宜宜說(shuō)，中國(guó)政府有強(qiáng)大的可調(diào)動(dòng)力量，在一些大災(zāi)害中沒(méi)出大事，抗災(zāi)做得好，但防備工作做得不足，還有改進(jìn)的余地。（來(lái)源：環(huán)球時(shí)報(bào)）