回眸大連與夏季達沃斯的三次牽手

　　參加夏季達沃斯，讓周泊霖受益匪淺。

達沃斯給周泊霖和他的企業帶來的不僅僅是思想，更是實實在在的企業利潤。

在達沃斯會議上，周泊霖結識了香港一家從事管道建設業務的公司負責人。這家公司擁有眾多國際資質，施工工藝、項目管理水平都非常高，在業界享有盛譽。然而在國際金融危機的影響下，企業流動資金出現一定程度短缺，產品生產也是弱項，而資金、產品正是鈺翔生朗集團的優勢所在。此后，鈺翔生朗集團多次與這家香港企業合作承攬一些大型項目，兩方面優勢完美結合后，中標率大幅提高，尤其是今年，企業承攬項目的中標率是去年同期的2.5倍之高。

周泊霖說：“能參加達沃斯會議的企業家，無疑都是行業內的領軍者，與這些商界精英結識、合作，無疑給企業的發展建立起了更高層次的人脈、商脈。”

在很多人的印象中，鈺翔生朗集團主要從事的是地產開發、建筑裝飾行業，而事實上，這些年鈺翔生朗集團已經在悄然轉型，更多投身到民生實體工業的發展中。周泊霖說，這和達沃斯會議給他的啟示分不開。

每屆達沃斯，從中央到省、市都會有眾多領導蒞臨參加，從他們的講演談話中他清晰感到政府發展實體經濟，尤其是民生工業的決心。2008年，周泊霖的企業投巨資在丹東建設了盛大恒通管道產業園，專門從事工農業引水管道、石油天然氣管道的生產。截至目前，已經完成鋼管制作加工3000多公里，成為直縫鋼管領域內的領軍企業。

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歷屆大連夏季達沃斯

第1屆

主題：“變化中的力量平衡”

時間：2007年9月6日-8日

局勢背景：

2007年，西方發達國家主導世界經濟的局面已經開始逐漸發生變化，以中國為首的新興經濟體的迅速崛起使東西方力量平衡發生了變化，國際社會對建立世界經濟新秩序有著迫切要求。中國實行改革開放近30年，經濟社會面貌發生了廣泛而深刻的變化。1978年到2006年，國內生產總值年均增長9.7%，進出口貿易總額從206億美元增長到1.76萬億美元，城鄉居民人均消費水平實際增長都在4倍以上。

第3屆

主題：“重振增長”

時間：2009年9月10日-12日

局勢背景：

2009年，世界經濟形勢出現一些積極變化，開始緩慢、曲折地復蘇。世界經濟正在經歷深刻變革和轉型，各國的前途和命運更加緊密相連。中國則堅持積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，實施應對國際金融危機一攬子計劃后遏制住了經濟增速下滑趨勢，投資增速持續加快，消費穩定較快增長，國內需求對經濟增長的拉動作用不斷增強。

第5屆

主題：“關注增長質量,掌控經濟格局”

時間：2011年9月14日-16日

局勢背景：

2011年，世界經濟正在緩慢復蘇，但不穩定和不確定性加大。無論發達經濟體還是新興經濟體，經濟增速都出現回落；一些國家主權債務風險增大，引起國際金融市場急劇動蕩；主要發達經濟體失業率居高不下，新興經濟體通脹壓力上升。這些表明了世界經濟復蘇的長期性、艱巨性、復雜性。

時下，中國經濟增長由政策刺激向自主增長有序轉變，繼續朝著宏觀調控的預期方向發展。內需的作用增大，物價漲幅總體可控，重要商品市場供應得到較好保障，結構調整積極推進，企業效益和財政收入較快增長。