告別煤老板

中國日報網(wǎng)中國在線消息：這段時間，關于山西煤老板的話題又重新熱了起來，那你對山西的煤老板是個什么印象？

我倒真沒在現(xiàn)實生活中接觸過煤老板，不過平時看過不少報道，人們一提起煤老板想到的就是他們一擲千金，在北京買房子一買就是一幢樓，買悍馬一口氣開回家里十多臺，反正好象是除了錢，沒別的。

確實是，不過這次人們關注山西煤老板可不是因為他們夸富斗富，而是因為山西省正在進行的一次史無前例的資源整合，也可以說是全國最大規(guī)模的企業(yè)重組，在這次重組中，每一名煤老板都將面臨一次重新選擇，很多煤老板將淡出這個舞臺。

我們的同事袁柏欣前一段時間就趕到了山西，在那里，他采訪到了兩名煤老板，讓我們看看到底是怎么回事。

山西煤礦將面臨整合

山西左云縣翔宇公司董事長賈鳳翔：“人家是供你選擇嘛，一個是參股，一個是賣掉。”

山西省左云縣的賈鳳翔是一位地道的煤老板，2002年他離開國有煤炭企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)，如今已擁有兩座煤礦。這就是賈鳳翔的煤礦，一座年產(chǎn)量15萬噸，另一座30萬噸。兩座煤礦已經(jīng)停產(chǎn)大半年了，留守的工人連生活用煤都只能撿煤矸石用。記者希望能隨賈鳳翔一起來這里看看，但他并不愿意，并且事實上，他已經(jīng)有一段時間沒來這里了。因為按照這次整合的要求，賈鳳翔將失去對這兩座煤礦的所有權(quán)。

賈鳳翔：“你自己沒有選擇的權(quán)力，就是人家給你好象是有這么一個方案吧，就是哪個礦核準整合，不是你自己去選擇，人家縣里面政府給你派。”

賈鳳翔說，整合從今年上半年正式開始，根據(jù)相關部門制訂的方案，自己必須與山西煤炭進出口集團整合，整合方式只有兩種選擇，或者整體出售，或者折價入股，但是只能參股，不能控股。 賈鳳翔說，此次整合由山西省統(tǒng)一部署，自己也能理解。但進行到資產(chǎn)評估階段后，賈鳳翔發(fā)現(xiàn)，對方給出的價格自己根本無法認可。這兩座煤礦是在2005年買進的，當時花了將近5000萬，隨后又投入大量資金進行了改造。今年年初，賈鳳翔曾自己曾進行了評估，當時評估價超過6個億。

賈鳳翔：“加起來，自己投資總共連煤礦帶投入什么的就6、7億，現(xiàn)在一點效益沒有產(chǎn)生，現(xiàn)在評下來，那個礦評1億4，那個礦評1億9，那就3億3，這就短了3億多嘛。”

賈鳳翔說，由于出價差距過大，自己始終沒有在合作協(xié)議上簽字。這段時間，山西煤炭進出口集團的工作人員每天都在催他，就在記者采訪期間，對方又打來了電話。

“電話錄音？怎么弄？關嗎？”

“剩下的下一步要關，因為它那個國策，因為領導說出這話了，說這個話了。”

“那就無條件關了？”

“無條件就關了，第一步估計是吊銷執(zhí)照，執(zhí)照一吊銷就沒辦法打了，再打就是非法打。”

就在賈鳳翔為資源整合煩惱的時候，來自浙江溫州的練祖前已經(jīng)陷入了絕望。練祖前2007年來到臨汾，花了兩億元購買了這座年產(chǎn)量二十一萬噸的煤礦，之后又進行了改造，他提供的這份情況反映顯示，總投入已達到28800萬元。然而，在這次兼并重組中，當?shù)匾螅氉媲氨仨毢蜕轿鹘姑杭瘓F整合，合作方式也只能是賣掉或參股。就在記者到來前，評估公司剛剛給出了報價。

浙江投資商練祖前：“六千五百萬。”

記者：“這個是最終的價格嗎？”

練祖前：“現(xiàn)在還不是最終的價格，但是這個價格就是離我們的投資太遠了，差得太多了。”

練祖前說，2007年他們購買這座煤礦開始改造，2008年開奧運會停工，2009年剛剛準備生產(chǎn)就碰上了資源整合，三年來他們沒出過一噸煤。記者在礦上也注意到，這里沒有一名工人，礦工居住的宿舍垃圾遍地，將近兩年沒人居住了，礦區(qū)內(nèi)到處長滿了荒草。練祖前投入的28800萬元大多是高息從民間借來的，涉及到上百個家庭。他提供的資料顯示，三年來僅利息就達到了9000萬。

練祖前：“我們這個也不可能簽字，六千多萬也不可能簽字，但我們現(xiàn)在就是說真的是無可奈何，有可能就是說我們再下去的話，我們的小股東這些會跳樓，受不了。”