日前，武漢大學法學教授孟勤國在調研中發現：2003年至今，銀行收費項目從300多種猛增至3000種，7年時間增10倍，這一數據在社會上引起廣泛關注。

據銀行業協會非正式統計，商業銀行對個人客戶的收費項目合計約200余項，其中包括對個人客戶的本外幣、銀行卡、服務渠道、理財等各類收費項目。中國銀行有關負責人表示，銀行收費項目達到3000種的說法可能夸大了銀行收費項目的數量。他指出，當前銀行服務同質性較高，各行收費項目名稱和標準雖然有所差異，但實質為同類收費?！安慌懦摂底质菍⒏骷疑虡I銀行服務收費項目數進行簡單算術加總后得到的?！?/p>

“業務增加了，收費項目肯定會增加?！边@位負責人舉例說，商業銀行利用飛速發展的網絡信息技術，投入大量資金發展電子銀行服務，通過自助銀行、網上銀行、電話銀行、手機銀行等向客戶提供24小時的服務，極大地方便了客戶，相應也就新增了一整套針對電子銀行的服務成本；再如，隨著國內客戶境外活動及經濟交往的日趨頻繁，商業銀行新推出了歐元、澳元等幣種的信用卡，也相應要出臺配套貨幣的收費項目和費率；隨著國內居民出國留學需求的增多，銀行推出了各類出國留學金融服務等，這些都會帶來服務收費項目的增加。

“銀行收費項目增多，一定程度上是近年來銀行業務創新加速使然，簡單地加以批評，有失公允?！敝醒胴斀洿髮W中國銀行業研究中心主任郭田勇說，“當然，有一些項目是原來不收費的，看人家外資銀行收，也跟著開始收，造成收費項目越來越多。”

公眾指摘銀行服務收費暴利，銀行又是怎樣測算出收費標準的呢？

“收費項目和收費標準的確定主要依據自身成本測算，同時適當參考同業?！北本┿y行有關人士告訴記者。中行方面表示，目前商業銀行服務收費項目包括政府指導價和市場調節價兩大類。對于執行政府指導價的項目，銀行嚴格執行監管規定的標準；對于執行市場調節價的項目，銀行則要綜合考慮業務成本、同業價格、本行業務策略和市場競爭策略、客戶承受能力等因素。

提高中間業務收入占比已成為國內銀行戰略轉型的重要目標。即使服務手續費業內較低的北京銀行，去年前三季仍實現手續費及傭金凈收入7.5億元，同比增長52.79%。中間業務收入的快速增長使北京銀行未來的利潤來源更加豐富、合理。

數據顯示，在發達國家，中間業務收入平均已占銀行收入的50%以上，而在國內僅為20%。“這意味著，新業務還會源源涌現，服務收費的項目仍將不斷增加?！惫镉抡f。