其實，這并非馬云和他的阿里巴巴，在今年遇到的唯一“誠信”挑戰(zhàn)。

3個月前，馬云“揮淚斬馬謖”，讓B2B的CEO衛(wèi)哲和COO李旭暉兩名高管自己遞交辭呈，原因是調查發(fā)現，有2300個B2B賣家涉嫌欺詐，部分阿里巴巴銷售員明知有假卻仍然簽約。

今年4月，央視《焦點訪談》節(jié)目又報道稱，阿里巴巴的另一個子公司淘寶網上知假售假、縱容商家違法銷售外貿仿造商品，消費者維權困難。對于央視的報道，馬云火很大：“我不是很清楚，到底是在打假還是打淘寶，如果把淘寶關了，假貨就能消滅的話，那今天晚上我們就把淘寶關閉。”

其實，央視報道之前，淘寶才剛剛聯合了89個國際知名品牌一起打假。美國貿易代表辦公室也幾乎在同時將淘寶列為售賣假貨的“惡名市場”。事實上，2010年，淘寶400人的打假團隊已經刪除了1400萬件的涉嫌造假商品。

2011年，馬云和他的阿里巴巴明顯流年不利，被人質疑，被人批評，陷入股東股權爭斗，作為近50年第一個登上《福布斯》雜志封面的中國企業(yè)家，馬云和阿里巴巴究竟怎么了？

第一部分 B2B的煩惱

16年前，馬云從杭州電子工業(yè)學院辭職，創(chuàng)辦了中國黃頁，這是中國第一家商業(yè)網站。因此，馬云早期的江湖名號是“中國互聯網教父”，而16年后，教父受到了江湖后輩們指責，認為他要埋葬“江湖”。

中國互聯網從來不缺少此類大戲，去年的“QQ大戰(zhàn)360”，讓騰訊背負了壟斷和扼殺創(chuàng)新的惡名；中國作家告百度一事，繼競價排名后又讓百度成了“過街老鼠”。而這一次則輪到了阿里巴巴，一個代表了中國互聯網特質的公司。